数说故事成立于2015年，以双总部模式运作，总部同时设立在广州及横琴，在北京、上海、成都等主要核心城市均设有本地化分支机构。

目前，数说故事已为伊利、腾讯、华为、宝洁、 联合利华、屈臣氏、英特尔、OPPO、vivo等全国 500多家头部企业提供服务，覆盖日化美妆、食品饮料、连锁零售、3C互联网、汽车制造、广告营销等10余个行业，致力于企业及政府实现业务变革和营收增长。

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凯文·凯利曾说：到2050年，全球数据总量将达到100万ZB的天文量级。当大数据进入公众视野，数据量的“大”是最直观的体现。但在商业上，大数据远不止大这么简单，它不只是一个量词，而是一种技术，一种思维。

信息技术的不断发展，让新的数据处理模式不断迭代，大数据被赋予了更强的洞察力、更直观的决策力和更高效的流程优化能力，不断推进整个商业的进步。

数说故事“超级飞轮”，

企业数字化增长的底层逻辑

疫情常态化下，品牌增长放缓，尤其伴随着新消费时代的营销场景越来越丰富，品牌数字化转型步入深水区，但阻力也日益显现——数据业务化程度低、数字化不够彻底、覆盖范围不够广、技术匹配程度低等，导致转型举步维艰，后续运行乏力，成本徒增。如何构建可持续增长的数字化驱动体系，是企业迫切关注的议题。

数说故事作为领先的一站式大数据及AI智能应用提供商，构建了从数据收集、治理、分析、建模到商业应用的全价值链解决方案，覆盖产品创新、品牌营销、内容营销、渠道销售、用户运营、风险预警、投资顾问等丰富的商业场景。

结合7年来服务500多家头部品牌的经验，数说故事形成了一套可持续增长的底层逻辑——数说故事“新超级飞轮”。它由三个核心齿轮组成，分别是：生意增长飞轮、数字化飞轮和效果飞轮。三者形成互相作用、互相推动的生意增长闭环，为企业数字化增长赋能，实现可持续可延展的增长底层逻辑。

第一飞轮——生意增长飞轮

今天品牌要做数字化，做单一场景肯定是远远不够的。

数说故事基于品牌不同的营销场景需求，把产品、品牌、渠道、用户4大场景相关的50+款应用，都放在了一个App Store里面，企业在场景里面进行广泛铺设，就能更好地生意增长飞轮转动起来。

数字化已经渗透到品牌的全领域、全流程，越来越多的品牌已经进入第二个阶段，他们不缺乏数据，但是不知道怎么让数据变得更有价值。

建立在强大的数据、AI和平台的支撑之上，数字化飞轮的核心功能是实现品牌从外到内，融合数据、驱动决策，让数据变得更有价值。

数说故事在AI层面，基于事理图谱的逻辑推理，开放性的解析事件之间的关联，去伪存真，探究问题背后的原因；还可以通过设定不同的元素，自动化生成文本，基于知识图谱克服文本生成的逻辑性缺失；V-Library智能化视频解析，可以灵活挑选最火、最新的营销视频，深入分析拍摄手法和内容特征，支撑竞品研究及内容创作。

在商业知识图谱领域，数说故事占据行业领先地位，技术壁垒不断加深。

通过海量数据、亿级实体关系全面清晰勾勒消费品牌和消费者；构建了商业常识和智能推理能力；人机协作商业大脑，从报告到Dashboard交互式策略、概念生成等等，帮助品牌以知识图谱的形式梳理市场新趋势、概览市场，洞察市场先机。

市场上存在很多这样的情况：甲方有好场景，乙方有好应用，但依然没有办法带动增长，这是因为缺少了最后一个链接应用和场景的齿轮——效果飞轮。

从数据到洞察到策略再到行动，全流程都应该形成数字化闭环，如果其中一环断裂了，效果必然会受到影响。

数说故事“新超级飞轮”为品牌走出增长困局树立了风向标，从“生意增长飞轮”到“数字化飞轮”再到“效果飞轮”，每个齿轮环环相扣。

品牌可以审视自身发展，在哪个环节中出现问题，并且找到它、解决它，让飞轮效应打破市场低迷的雾霭，高效驱动品牌的持续加速增长。